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- Définir et décliner les orientations stratégiques d'une structure
| - Gestion économique et financière
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- Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure
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- Superviser la gestion des ressources humaines d'une structure (paie, formation, recrutement, ...)
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- Gérer les moyens budgétaires et matériels de la structure ou planifier les opérations financières
| - Techniques d'animation d'équipe
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- Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution
| - Techniques de communication
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- Communiquer les informations sur les résultats d'activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires
| - Techniques de conduite de réunion
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- Définir l'objectif de rentabilité économique de la structure
| - Gestion comptable et administrative
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| - Utilisation d'outils de planification
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